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少點“預制” 多點“現炒”

□ 本報評論員 張兆友

當前,深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育正在開展,其中改會風是明確要求。但調研發(fā)現,實際工作中仍有一種“預制會”現象,以隱蔽的方式,消解著會議價值。

所謂“預制會”,顧名思義,就是流程復制、模板化運作、照念發(fā)言稿而缺乏現場互動的會。一些調研會,把提前準備好的材料讀一讀,重點的問答環(huán)節(jié)卻以“會后再說”告終;一些研討會,照本宣科、有研無討,缺少思想的碰撞;一些工作部署會,內容同質化,針對性不強。

很顯然,“預制會”最大的特征就是,會還沒開,要講些什么已知道個大概。此類會議,看似程序嚴密、流程合理,其實既無決策所需的“信息干貨”,更缺直面問題的“思想佐料”,就像一盤冷掉的預制菜,程序完整卻食之無味,形式合規(guī)卻缺少內容。

怎樣開會不是小事,折射黨風政風。

開會,就要開出問題意識,開出信息增量?!邦A制會”看似標準,實則效率低下,而且效果不佳。這樣的會議,目的能達到嗎?作出的部署,能得到真正貫徹落實嗎?恐怕要畫上一個問號。

值得注意的是,這樣的“預制會”,不僅“浪費”了會場內的時間,還會“侵占”會場外的時間?,F實中,不管是大會小會,一旦講話稿成了必備品,就得經歷一番“打磨”。而對一些領導干部來說,把更多注意力放在“怎么說”上,自然就騰不出足夠精力去落實“怎么做”。

把功夫用在“預制”外,有的地方強調,“口頭匯報能說清的,不用費時費力制作PPT、小視頻”;有的地方建立“會議效能評估體系”,讓會議真正服務于工作。在中央三令五申為基層減負的背景下,不讓會議形式主義,消耗干部精力,不在“以會議落實會議”的循環(huán)中,陷入會議空轉,才能發(fā)現真問題、找到真方法,密切黨和群眾的血肉聯系。

畢竟,一場會開得好不好,真正的評價標準,從來不在會議的流程有多規(guī)范、話講得有多漂亮,而在群眾舒展的眉頭與發(fā)自內心的掌聲中。

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